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[다정한 오지랖 TALK] 발달장애인, 어르신이 일하는 회사의 다름과 나음

발달장애, 어르신, 회사, 다정한, 오지랖

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내용

0:02
[음악]
0:16
안녕하세요. 네이버 해피빈에서
0:18
서비스를 만들고 있는 조성아라고
0:20
합니다. 두 분 대표님 이렇게 만나
0:22
보니까 또 굉장히 새로운데요. 네.
0:25
간단하게 자기 소개 부탁드리겠습니다.
0:27
저는 그 성인 발달 장애인 문제를 어
0:31
친환경 비누에서 시작으로 해서 지금
0:33
최근에는 고체 화장품 고체 세제까지도
0:36
제로 웨이스트 영역을 이렇게 넓혀
0:38
가고 있는 어 소셜 배처 동구밭의
0:40
대표 노순고 합니다. 반갑습니다.
0:44
안녕하세요. 저는 할머니
0:46
할아버지들이랑 그림 그리면서
0:48
공존하면서 살아가고 있는 시니어
0:49
마켓을 만들고 있습니다. 아리벤의
0:52
심현보입니다.
0:57
두 대표님은 정말 대단한 오지라퍼가
1:00
아니신가 생각이 듭니다. 제가 듣기로
1:03
두 분 다 처음에 작은 관심에서
1:05
브랜드를 시작한 걸로 알고 있는데요.
1:07
동구바 대표님부터 그 시작이 어땠는지
1:10
말씀해 주시면 좋겠습니다.
1:11
음. 네. 저는 사실 대학
1:15
동아리에서이 프로젝트로 시작을
1:17
했었어요. 오회 회사 이름이
1:18
궁금하시냐라고 하시는 분들이 많을 수
1:20
있는데 어 마을이 작은 텃밭이라는
1:23
뜻으로 이제 마을마다 발달 장애인과
1:26
비장애인이 함께 일하고 이제 살고 또
1:29
소통하는 공간이 생겼으면 하는
1:30
바람에서 짓게 되었던 이름입니다.
1:33
어 지금은 사실은 그 운영하는 모델이
1:36
많이 변경이 되긴 했지만 그때 그
1:38
가치를 그대로 이어와서 이름을 유지를
1:40
하고 있고요. 창업을 목표로 하거나
1:43
계획으로 했던 건 아니었는데 왜
1:45
지금까지 이런 오지압을 부리고
1:47
있나라고 생각을 해봤더니
1:49
어 제가 처음 발달애 문제에 관심을
1:52
가졌었던 기사가 그 발달애인 바리스타
1:55
관련된 내용이었어요. 혹시 여러분들
1:58
바리스타 발달 장애인이 내린 커피를
2:00
맛보신 적이 있으세요?
2:02
저희 동구밭에도 약 50명 정도의
2:04
발달 장애인 분들이 계신데 그중에 한
2:07
절반 넘게가 바리스타 자격증이
2:09
있어요. 근데 한 명도 6개월 이상
2:12
바리스타로 일을 하신 분이 안 계신
2:13
거예요. 그때 알게 됐던게 아 이게
2:17
우리가 사회에서 발달인 문제를
2:19
바라보는 것과 발달애인 관점에서이
2:22
사회의 문제가 다르구나라는 무슨
2:24
지점을 알게 됐습니다. 발달 장애인
2:26
분들에게는 올해 일하는 것이 중요한데
2:29
발달 장애인 분들이 왜 올해 일을
2:30
하지 못할까라는이 모순된 지점을 좀
2:33
해결해야 될 거 같은데 아 이거 내가
2:35
아니면이 문제를 해결하지 못할 것
2:36
같아라는 그 오지압을 가지고서
2:40
창업해서 지금까지 오게 된 것
2:41
같습니다.
2:43
보통 어떤 문제에 직면하면 이걸 누가
2:46
해결해 줬으면 좋겠다라고 생각을 하지
2:49
내가 아니면이 문제를 해결하지
2:51
못한다라고 생각하는 경우는 거의 드은
2:54
거 같은데요. 정말 대표님 대단하신
2:56
거 같습니다. 네. 심현모 대표님은
2:58
그럼 어떻게 시작하셨나요?
3:01
네. 저는 원래는 일반
3:03
직장인이었습니다. 직장 생활 하다
3:05
보면 소위 말에 현타가 올 때가
3:07
있습니다. 조직에서 뭔가 부속품처럼
3:10
나의 역할은 정해져 있고 그 이상으로
3:12
하기 어려운 경우가 좀 많거든요.
3:14
저도 그런 걸 경험했었고 내가 하는
3:17
일 자체에서 좀 더 좋은 가치, 선한
3:19
영향력을 끼칠 수 없을까? 이런
3:21
고민을 하던 중에 주변에서 사회를
3:23
문제를 찾아야 된다. 요런 얘기를
3:25
들었었거든요. 친할머니가 집 근처에
3:27
같이 사셨거든요. 같은 동네에
3:29
할머니가 폐지를 주시는 거예요.
3:32
그래서 왜 그런지 확인을 했더니
3:34
할머니가 무릎 수술을 하셨거든요.
3:36
무릎 수술 하고 나서 제일 좋은
3:38
재활은 동네를 거니는 겁니다.
3:40
동네를거다 보니까 박스가 있었고 그
3:43
박스를 주어서 고물상에 갔다 팔았더니
3:45
내가 친구들하고 아이스크림 정도는
3:47
나눠 먹을 수 있는 돈을 벌 수
3:48
있다. 그 소거리가 필요하셨던 거죠.
3:51
왜냐면 아버지 형제들도 많이 있어서
3:53
저희 아버지 형제가 사람매거든요.
3:55
그러니까 용돈도 뭐 풍족하진 않지만
3:57
사용하실 정도 들렸어서 그게 경제적인
3:59
궁핍 때문 아니었던 거 같아요.데
4:01
할머니 친구들 중에서는 폐지를 죽지
4:04
않으면은 생계를 꾸리기 어려운
4:05
어르신들이 계셨고 근데 그분들을
4:07
보면서도 저희 친할머니 같은 생각이
4:09
들어서 좀 인식을 바꿀 수 있는
4:11
방법이 없을까? 왜냐면 폐지를
4:13
줍는다는게 꽤나 그 안타깝고 좀 챙겨
4:17
줘야 될 것 같은 그런 이미지들이
4:18
있다 보니까 그런 것들을 해소시키면
4:20
좋겠다라는 생각에서 시작을 했고요.
4:22
그래서 어르신들과 같이 그림을 그리고
4:24
글을 쓰는 일들을 했습니다. 근데
4:26
그게 생각보다 유니크했어요. 요새는
4:29
뭐 디자인 하면 상업 디자인이 꽤나
4:31
멋지고 많지만 어르신들 건 꽤나 어
4:34
유니크하고 새롭게 보였거든요. 그래서
4:37
그걸 통해서 저는 많은 위로들을
4:38
받았고 그 위로가 저뿐만 아니라 어
4:42
세상에 있는 사람들한테 가다올 수
4:43
있으면 좋겠다라는 생각을 하면서
4:45
브랜드를 런칭하게 됐습니다.
4:47
시니어 마켓 브랜드 제품 보면 정말
4:51
딱 위로받는 문구들이 잘 나타나
4:53
있거든요. 대표님이 처음에 느끼셨던
4:55
위로가 브랜드 정체성으로 잘 이어져
4:57
오고 있는 거 같습니다. 이제이
4:59
브랜드 모두 많이 유명해지셨어요.
5:02
작은 관심에서 시작됐지만 회사를
5:05
운영한다는 거는 또 다른
5:06
이야기잖아요. 브랜드를 유지하는
5:08
원동력이 무엇일지 말씀해 주시겠어요?
5:12
어, 저희 브랜드를 생각해 보면 우선
5:15
어려웠던 점 중에 하나가 어르신들이
5:17
본인의 작품이 제품이 된다는 걸
5:19
이해할 수 없는 구조인 거예요. 저희
5:22
어르신들의 평균 여향이 84세거든요.
5:25
막내가 80세입니다.
5:27
예. 왕언이가 92세.이 이 정도면은
5:30
어디 가서 뭐 늙었다는 얘기를 저희
5:32
조직에서선 할 수 없는데요. 평균
5:34
연령이 84세다 보니까 어 우리는
5:37
지금 핸드폰 케이스 같은 것도
5:39
커스텀에서 내 거 하나만도 만들 수
5:41
있는 세상이잖아요. 근데 어르신들은
5:42
그게 불가한 겁니다. 그게 가능하지
5:45
않은 기성품만 쓰던 세대였던 거죠.
5:47
어르신들한테 당신들의 작품이 제품이
5:50
될 수 있습니다라고 설득하는 것도 한
5:51
1년이 넘는 그런 시간들이
5:53
걸렸었고요. 근데 시간이 지나다
5:55
보니까 어르신들도 익숙해지셔서 이제는
5:58
신제품이 언제 나오는지를
5:59
물어보시거든요.
6:01
신제품이 나와야 회사가 살고 내
6:03
월급이 나온다. 이런 말씀을 하셔서
6:06
요새 압박을 받고 있습니다. 저희
6:08
브랜드는 태생부터가 발달 장애인
6:11
분들과 올해 일하기 위해서 만들어진
6:14
브랜드고 기업이다 보니까 어 저희의
6:18
목표는 성공이 아니라 실패하지 않는
6:21
거예요. 어떻게 하면 실패하지
6:23
않을까를 고민을 해야 되는데
6:26
어 굉장히 모순적인 말이죠. 일자리를
6:30
늘리기 위해서는 아무래도 업종적으로
6:31
할 수 있는 것들이 많이 제한을
6:33
받습니다. 대부분 제조업의 국한이
6:35
되게 돼요. 근데 제조업이라는 업종
6:38
자체가 사실 요즘에 보면 AI다,
6:41
로봇이다라고 하는 것들이
6:44
그 기술의 맥락을 따라가다 보면
6:46
어떻게 하면 한 명이라도 덜 쓸까가
6:49
사실 그 기업의 경쟁력을 나타내는
6:51
지표이거든요.
6:53
근데 저희는 어떻게 하면 한 명이라도
6:56
더 쓸까? 또 그 사람들이 오래 일할
6:58
수 있게끔 할까를 고민하다 보니까이
7:01
모순된 부분을 해결하면서도 우리가
7:04
지탱할 수 있는 원동력은
7:07
우리 제품을 구매해 주시는 사실
7:09
고객분들 그리고 오늘이 자리에서
7:11
공감해고 경청해 주시는 고객분들이
7:15
가장 큰 원동력이라고 생각을 합니다.
7:17
우리가 하나하나 혁신해 나가는
7:19
과정에서 함께 응원하고 발맞춰서 가는
7:22
여러 고객사들. 그리고 어 네이버를
7:25
포함해서 지금 삼성전자라든지 SK
7:28
하이닉스라든지 이런 굴제 대기업들도
7:31
저희 동구바시 발달 장애인을 채용을
7:34
해서 이익을 내고 성장하는 모습을
7:37
보면서 그들이 심지어 이제는 발달인
7:40
고용을 목적으로 하는 자회사들을
7:41
설립을 했어요. 그것이 저희가
7:44
계속해서 할 수 있는 원동력이라고
7:46
생각합니다.
7:47
저희는 항상 비용을 생각하다 보니까
7:49
어떻게 하면 비용을 더 줄일 수
7:51
있을까? 효율화를 할 수 있을까?
7:53
이런 생각을 하는데 두 분 대표님은
7:55
어떻게 하면 시니어분을 한 분이라도
7:57
더 고용할 수 있을까? 발달 장애인을
7:59
한 명이라도 더 고용할 수 있을까라는
8:01
말씀을 해 주실 때마다 브랜드의
8:04
의미에 대해서 다시 한번네 되새겨
8:06
보지는 것 같습니다. 근데 이렇게
8:09
이제이 두 회사가 지속되고 성장하는
8:12
데에는 해피빈이 나름 역할을 했다고
8:15
자부하고 있습니다. 맞나요?
8:18
아습니다.
8:20
노순노 대표님이 대학생 시절일 때
8:23
동구밭치 아주 초창기일 때 미팅을
8:26
했던 기억이 나요. 대표님이 이제
8:28
배낭을 매시고 저희 사무실로 들어왔던
8:31
그 그림이 아직도 생생하게 기억이
8:33
남는데요. 회피빔 펀딩은 두 분한테
8:36
어떤 의미였는지 말씀해 주실 수
8:38
있으실까요?
8:40
굉장히 큰 의미였어요. 그때는.음
8:42
음. 저희가 사실 굉장히 지쳐 있던
8:45
시기였거든요. 원래 저희가 발달애인
8:48
분들이랑 농사를 졌었어요. 근데 그게
8:51
철저하게 좀 실패의 쓴 맛을 보고
8:54
다시금 해보자라고 해서 사업을
8:57
피보팅을 하고
8:59
처음으로이 아이템이면 우리가 고용해
9:01
볼 수 있지 않겠어? 라는 걸
9:03
준비하고 있던 시점이었어요. 이게
9:06
잘될지 안 될지 이게 안 되면 진짜
9:08
그만해야 될지 정말 절실했던
9:10
시기였는데
9:12
해피빈에서 먼저 연락을 주셨어요.
9:14
펀딩을 한번 해 보지 않겠냐라고
9:16
하는게 저희한테는 야 이거 되는
9:18
거다. 우리 아이템이 되니까 네이버
9:21
해피빈에서도 이렇게 연락을 준게
9:22
아니겠냐.
9:24
그래서 굉장히 큰 힘이 됐었고요.
9:27
저희가 사실은 비누라는 아이템으로
9:29
시작을 했지만 시장의 그 국한대 한계
9:31
때문에 굉장히 고민이 많아서 그걸
9:34
뚫어내기 위해서 나름의 혁신의 혁신을
9:37
거듭해서 만들었었던 당시 신 제품들이
9:41
고체 설거지 세제나 고체 샴푸나 고체
9:44
린스 같은 아이템이에요. 사실 뭐
9:47
저희는 그거에 대한 자부심을 갖고
9:48
있는게 저희가 만든 개념의
9:50
상품들이거든요.
9:52
근데 그런 상품들을 처음 선보인 신이
9:55
해피빈이었어요. 사실 그게
9:58
가능했었던게
10:00
누구한테 설명을 하고 보여줘도 그냥
10:02
비누였어요. 다른 사람들이 보기엔.
10:04
그 정도의 밸류에 그쳐 있던 것을
10:06
해피빈의 유저분들이 이거 비누와
10:08
다르다. 내가 써 봤는데 이거
10:10
다르다는 역할도 해 주셨고 또 그
10:13
해피빈 펀딩이 그런 스토리를 담을 수
10:15
있잖아요. 또 제품에 대한 설명도
10:17
담을 수 있고 누구보다 잘 알려
10:20
주셨어요. 네이버라는 또 플랫폼을
10:22
활용을 해서 네이버가 한번 알려주는
10:25
그 가치가 얼마만큼의 가치인지
10:27
알거든요. 그 덕분에 지금 저희가
10:32
공장을 설계하고 설립하고 또지 그때
10:35
대비해서 보다 많은 발달 장애
10:37
사원들과 함께 일할 수 있고 마중물
10:39
역할이 되었던 거 같아요. 그래서
10:42
너무너무 큰 의미가 있습니다. 네.
10:44
신제품을 들고 오실 때마다 저도 늘
10:47
설레였던 기억이 아직도 네.
10:49
생생합니다. 저희 2016년도에 처음
10:52
만나뵙을 때는 동구밭 대표님 포함
10:55
한두 분이셨어요. 근데 저희랑 펀딩을
10:57
하고 한 2, 3년 세에 20명으로
11:00
늘어나고 지금은 발달의 사업만
11:02
50명이네
11:04
일하고 계시다고 합니다. 심면보
11:06
대표님은 또 어떤 간증을 해 주실 수
11:09
있으실까요?
11:11
저의 차례가 왔군요. 어, 우선
11:14
해피빈을 만나게 됐던 거는 2020년
11:16
말쯤 공감가게라는 기획전을
11:18
하면서였거든요. 그때는 시니어 마켓이
11:21
있기도 전이었습니다. 그 브랜드를
11:23
리브랜딩 한게 시니어 마켓인데요.
11:25
21년 5월에 리브랜딩하고 나서 어,
11:28
해피 빈 펀딩을 23년에 했습니다.데
11:30
그때 꽤나 큰 모멘텀이 됐었거든요.
11:34
23년이 625 한국 전쟁이
11:37
발발했다가 정전한지 70주년이 되는
11:40
기념적인 해였거든요. 근데 마침
11:42
저희가 그때 참전용사들을 만날 수
11:44
있는 기회가 있었습니다. 어르신들과
11:46
만나서 이야기 나누다 보니까 보통
11:48
6월 되면 호국 보훈회달해서
11:51
어 그들을 기억해야 합니다라고 하는데
11:53
실제로 기억해야 되는 건지
11:55
당사자들한테 물어봤더니 그분들이
11:57
그렇게 말씀하셨어요. 이제 곧 있으면
12:00
세상을 떠날 늙은 노병들인데 그래도
12:03
우리가 열심히 나라를 위해서 싸웠다고
12:05
기억해 줬으면 좋겠다.라고
12:07
말씀하셔서 그때 뽑았던 키 메시지가
12:10
돈개미거든요. 그 펀딩을 해피빈을
12:12
통해서 하는게 조금 더 의미도 있고
12:14
우리의 가치를 잘 전달할 수
12:16
있겠다라고 생각을 했고 역대 최고의
12:18
달성률을 저희 조직 안에서 그래서 약
12:21
1800%가 넘는 그런 퍼센티지를
12:24
가져왔고요. 그 시기를 지나면서
12:27
저희가 어르신들을 고용할 수 있는
12:30
기회가 생겨서 고용을 두 배 이상
12:32
창출하게 되는게 가장 컸고 또 하나의
12:35
모멘텀이 그 전까지 저희가 폐지를
12:37
줍는 노인들한테 새로운 일자리를
12:39
드립니다. 이런 개념의 어 브랜드를
12:42
런칭하고 운영했었다면 이제는 어
12:45
어르신들에 대해서 어디서나 좀
12:47
오지압을 부릴 수 있는 노인 관련된
12:49
문제를 조금 더 적극적으로 해결할 수
12:51
있는 브랜드로서 발도듬할 수 있는
12:53
그런 기회가 됐었습니다. 오늘 이비신
12:56
의상이 저희랑 펀딩을 같이 했던 그돈
12:59
for me 네, 참정사 굿즈
13:01
의상입니다. 제가 이렇게 저희 펀딩
13:04
얘기할 때마다 꼭 말씀드리는게
13:06
있어요. 바로 저희에 대한
13:08
이야기데요. 제가 펀더분들이랑 미팅을
13:11
하면 다 똑같은 말을 하세요. 해피빈
13:14
사용자는 다르다. 해피빈 사용자는
13:18
너무 다정하다라는
13:20
말씀을 해 주시거든요. 보통 저희
13:23
구매평에 뭐 화이팅 브랜드를
13:25
응원합니다. 이런 메시지를 남기지
13:26
않잖아요. 해피빈의 사용자분들은 그런
13:30
말씀을 많이 남기신데요. 두 대표님은
13:33
저희 해피빈 사용자분들을 어떻게
13:35
느끼셨는지 말씀 부탁드립니다.
13:38
해피비는 다르다는 걸 저도
13:40
공감하고요. 실은 다른 펀딩
13:43
플랫폼에서도 저희가 활동을
13:44
했었습니다. 근데 해피빈이 달랐던 건
13:48
우리 브랜드에 대해서 조금 더 고민을
13:50
하게끔 하는 요소들이 많았던 거
13:52
같아요. 제품은 당연히 좋아야 되는
13:54
건 기본인데요. 왜이 브랜드가
13:56
생겼고이 브랜드는 왜 이런 펀딩을
13:58
하는지에 대해서 고민을 많이 하고 좀
14:01
질문을 많이 주셔서 실제로 당신
14:03
조직은 왜 이런 일을 하는지에 대해서
14:05
문의하는 경우도 꽤나 많이
14:06
있었습니다. 그런 걸 보면서 저희는
14:09
실제로 우리가 진정성을 가지고 해야
14:12
된다라는 것에 대해서 조금 더
14:14
자각하게 되고 그리고 또 하나는
14:16
저희가 갖고 있는 철학이 하나
14:17
있어요. 저희는 틀린 글자나 맞춤법을
14:20
절대로 고치지 않습니다. 이게 무슨
14:23
의미냐면은 저희는 어르신들이 70년
14:26
80년 90년 평생을 그대로
14:27
살아오셨거든요. 문맹이셨다가 얼마
14:30
전에 한글을 깨우치신 분들도 계세요.
14:32
그렇다 보니까 당연히 글자를 틀리실
14:34
수 있겠죠. 근데 그거를 우리가
14:36
생각할 때 올바르다고 표현하는 표준어
14:38
방식으로 천편 일류적으로 맞춘다는
14:41
거는 올바르지 않은 거일 수도
14:43
있겠더라고요. 그래서 저희는 다른 건
14:45
몰라도 어르신들이 쓰신 글씨와 그림
14:47
이런 것들을 원봉 그대로 쓰는 걸
14:49
목적으로 하고요. 그거 외에는 모든
14:52
것들을 다 소비자들한테 맞추려고
14:54
고민을 하고 있습니다.
14:56
맞아요. 지금 대표님이 말씀하신 그런
14:58
브랜드 취지을 펀딩 참여자분들이
15:01
그대로 적어 주세요. 해피빈
15:03
사용자분들은 좀 다른 부분들이 있는
15:06
거 같습니다.
15:07
네. 음.
15:09
저는 좀 곰곰히 생각을 해 봤는데 어
15:14
딱 키워드를 하나만 꼽으라고 하면은
15:16
공감인 거 같아요. 저희는 이제
15:19
제품으로 보통 고객분들을 만나뵙다
15:22
보니까 이제 해피빈 펀딩도 주로
15:24
메시지를 담은거나 아니면은 메시지는
15:27
살짝 빼더라도 뭔가 기능을 중심으로
15:29
담은 이제 제품으로 고객들과 소통을
15:32
하게 되는데요. 그러면 보통은 뭐
15:34
그거에 대한 품질에 대한 이야기라거나
15:36
뭐 싸다 비싸다 얘기들만 이제 있을
15:39
수 있는데 물론 그런 이야기들도
15:41
있으시죠.
15:43
근데 가장 큰게 공감이 되어 있는
15:46
분들과 소통을 하는 플랫폼이다 보니까
15:49
팬미팅을 하는 것 같아요. 꼭 그래서
15:53
제품에 대해서 정말 응원도 하고 안
15:55
되면은 이거 얼마 이상 돼야 돼.
15:57
우리가 뭐 해 주자 뭐 이런 부분도
15:59
있는 것 같고 또는 쓴 소리도 아끼지
16:02
않으시는 거 같고요. 이런 거는 좀
16:04
개선을 해야 될 것 같아요. 뭐 이런
16:06
부분들은 또 앞으로 좀 생각을 하셔야
16:09
될 거 같아요. 그리고 내
16:11
라이프스타일 관점에서 봤을 때
16:12
동구밭에서 이런 것까지 고민하시면
16:14
좋을 거 같아요. 특히 뭐
16:16
디테일하게는 뭐 포장제 부분도 신경을
16:18
썼으면 좋겠어요라고 하는 이야기가
16:20
보통은 일반적인 플랫폼이나 심지어는
16:22
우리 자사물에서 구매하시는 고객분들도
16:25
그런 이야기까지는 잘 남겨 주시거나
16:27
하는게 쉽지 않은데
16:29
그런 면에서 해피빈과 펀딩을 할 때는
16:32
정말 마치 그 가수가 앨범 낼 때
16:35
또는 영화 감독이 그 시사회 낼 때
16:38
그 마음으로 저희도 준비를 하고
16:40
진행을 하게 되는 거 같습니다.
16:43
어 이제 2025년이 돼서 해피빈는
16:45
20살, 동구밭 13살, 시니어
16:49
마켓은 여덟살이 되었어요. 예. 두
16:52
회사도 20주년을 바라보고 계신데요.
16:56
어떤 모습을 상상하시는지 말씀해
16:58
주시겠어요?
17:00
아직 멀었습니다.
17:02
저희는 두 배가 넘게 남았기 때문에
17:05
까마득하긴 한데요. 조금 더 저희의
17:07
계획들을 이야기 나누자면은 어 저희는
17:10
지금까지 폐지를 줍는 노인들한테
17:12
새로운 일자리를 주면서 청년과 노년
17:14
세대가 공존할 수 있게끔 하는데
17:16
고민을 했었고 요새 고민은 어 시니어
17:19
마켓은 저희 친할머니에서부터 시작을
17:22
했다면 이번 우리 부모님의 일자리를
17:23
만드는게 저희의 또 하나의 미션이
17:25
되어서 새로운 뉴브랜드를 준비하고
17:27
있어요. 뭐 언제 런칭이 될지
17:29
아직까지 모르겠지만 우리나라가 이제
17:31
초고령 사회라는 건 누구나 다 알고
17:34
있는 얘기인데 그렇다면 그 초고령
17:36
사회에서 우리가 어떻게 어 우리
17:39
조직이 어 발맞춰 나아갈 수 있을까에
17:41
대해서 고민을 했을 때 더 많은
17:43
노인들의 일자리를 만들자라는 생각을
17:45
합니다. 이유가 65세 이상은 일할
17:48
수 있는 기회가 박탈리 당할 수도
17:49
있다. 이런 고민들을 하고 있는데
17:51
그래서 어르신들한테 일할 수 있는
17:53
기회를 들으려고 다양한 케이스들을
17:56
고민하고 찾아보고 있는데 저희는 엄마
17:58
아빠의 일자리를 만들면서 나중에는
18:00
그것들이 물성 있는 제품으로 나오는
18:03
걸 바라고 있거든요. 그렇게 되면 그
18:05
첫 번째 제품을 런칭하는 건 해피빈과
18:08
함께할 수 있을 것이고 그렇게 되면
18:10
저희 20주년에 좀 더 뜻깊지
18:11
않겠나라고 생각을 하고 있습니다.
18:14
꼭 해피빈에서 펀딩을 해 주셨으면
18:16
좋겠고요. 그럼 동구밭은 어떠신가요?
18:20
어 저희는
18:22
20살까지 가는데 나이가 먹어 가면은
18:25
지금 그 나이값을 해야 된다고 아
18:26
점점 더 부담스러운 거 같고요.
18:29
어 저희는 20년을 그려보면은 뭐 두
18:32
가지를 하고 싶은 거 같아요. 하나는
18:35
보통 사람도 20살이면 이제 성년이
18:38
되잖아요. 그래서 지금까지 받았었던
18:42
도움을 이제 20주년이 된 그 이후
18:45
시점부터는 누군가에겐 이제 저희도
18:48
후배기업 또는 후배 기업가들을 위해서
18:50
또는 또 다른 발달의 문제를 위해서
18:53
돕고 있는 위치로 올라가야 되지
18:54
않을까 그런 생각이 하나가 있고 이제
18:57
두 번째는 4년마다 그 IOC에서
19:00
올림픽이라는 말을 정식으로 쓸 수
19:02
있게끔 하는 대회가 딱 세 개가
19:04
있어요. 하나가 우리가 알고 있는
19:06
올림픽이고 두 번째가 평창 거치면서
19:09
많이들 아시는 페올림픽이 있고요. 또
19:11
하나가 스페셜 올림픽이 있습니다.
19:14
이제 스페셜 올림픽은 발달 장애인만
19:16
참가할 수 있는 대회예요.
19:19
어 그런 걸 통해서도 알 수 있듯이
19:22
발달애인 문제는 당연히 대한민국만의
19:24
문제가 아니라 전 세계적인
19:27
전지구적인 문제거든요. 그래서
19:29
한국이라는 이제 테두리 안에서
19:31
벗어나서 글로벌하게이 문제를 좀
19:34
다루고 싶다라는 생각이 들어요.
19:37
그러려면은 당연히 사업적으로는 우리
19:39
아이템부터도 또 우리의 기업 구조부터
19:43
어 월드 와이드하게 성장할 수 있게끔
19:45
변해 가야 되지 않을까 싶고 그러면은
19:48
해외에서도 저희 제품을 또 만나 보는
19:51
시점도 올 거 같고 저희 구성원들
19:53
역시도 지금은 다 100% 대한민국
19:55
국척으로 이루어져 있지만 훨씬 더
19:57
다양한 국적의 장애인 비장애인과 함께
20:00
섞여서 일하고 있지 않을까를 감히
20:02
상상해 보게 되네요. 네.
20:04
네. 저도 해외 여행 가서 꼭 동구밭
20:07
제품 인증 사진을 대표님께 보내는 그
20:09
날을 기원드리겠습니다.
20:10
아, 감사합니다.
20:12
저희 20주년을 맞아 해피빈과
20:14
함께했던 두 브랜드와 이야기 나눌 수
20:16
있어서 너무 좋았어요. 네. 어
20:18
해피빈에는 동구밭 그리고 시니어
20:21
마켓처럼 의미 있고 착한 브랜드들이
20:23
굉장히 많이 있습니다. 꼭 한번
20:26
방문해 주셔서 구경해 주시기를
20:28
부탁드립니다. 두분 대표님 함께 해
20:30
주셔서 감사합니다.
20:31
감사합니다. 감사합니다.

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발달장애인에게 진짜 필요한 것, 직업을 선물해주는 대표님

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